Planejamento 4D aplicado a paradas industriais
Utilizamos simulações visuais para apoiar o entendimento da sequência executiva, interferências, frentes simultâneas, áreas de trabalho, içamentos, bloqueios e cenários de execução. O 4D é aplicado como ferramenta de comunicação, alinhamento e planejamento, sem substituir análises técnicas específicas, procedimentos executivos, APR, PT, plano de rigging ou responsabilidades de engenharia quando aplicáveis.
Escopo típico
- Diagnóstico de rotina, backlog e processo de programação.
- Padronização de rotinas e modelos (planos, relatórios, governança).
- Programação semanal/mensal e acompanhamento.
- Indicadores básicos e recomendações de melhoria.
-Apoio à integração planejamento-execução (especialmente em paradas).
Entregáveis
- Padrões e rotinas de PCM (modelos e procedimentos).
- Programações e relatórios de acompanhamento quando aplicável.
- Painel simples de indicadores e recomendações.
Como executamos
1. Diagnóstico rápido (processo, dados, gargalos).
2. Definição do padrão mínimo (cadastros/rotina/relatórios).
3. Implantação e treinamento operacional.
4. Operação assistida por período definido.
5. Entrega do método e documentação.
Requisitos típicos do cliente
- Especificações do cliente (materiais, tolerâncias, padrões).
- Condições de acesso e janela de execução.
