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Planejamento e Gestão da Manutenção

Estruturação e suporte ao PCM para aumentar previsibilidade, organizar programação e reduzir improviso na execução.

Escopo típico

- Diagnóstico de rotina, backlog e processo de programação.

- Padronização de rotinas e modelos (planos, relatórios, governança).

- Programação semanal/mensal e acompanhamento.

- Indicadores básicos e recomendações de melhoria.

-Apoio à integração planejamento-execução (especialmente em paradas).

Entregáveis

- Padrões e rotinas de PCM (modelos e procedimentos).

- Programações e relatórios de acompanhamento quando aplicável.

- Painel simples de indicadores e recomendações.

Como executamos

1. Diagnóstico rápido (processo, dados, gargalos).

2. Definição do padrão mínimo (cadastros/rotina/relatórios).

3. Implantação e treinamento operacional.

4. Operação assistida por período definido.

5. Entrega do método e documentação.

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Requisitos típicos do cliente

- Especificações do cliente (materiais, tolerâncias, padrões).

- Condições de acesso e janela de execução.

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Direção Ágil Consultoria
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